一大早，鑄造公司班前會結(jié)束后，即將進入生產(chǎn)崗位的員工，自覺有序地把手機放入新安裝的手機存放箱內(nèi)，實行統(tǒng)一管理，這是鑄造公司為排除安全隱患、杜絕工作崗位玩手機，從良好行為習慣養(yǎng)成抓起，邁出的新步伐。

生產(chǎn)技術(shù)部拉開設(shè)備容貌改善工作的序幕。各生產(chǎn)單位設(shè)備管理單元積極響應，邊生產(chǎn)邊對轄區(qū)設(shè)備進行容貌改善大整改，重點針對主控操作室、液壓站、配電室、行車操作室的臟、亂、差、跑、冒、漏改善，為保障設(shè)備服務生產(chǎn)“安全過夏”做好了鋪墊。

廢鋼質(zhì)檢員馬駿，今天格外開心。他站在半空中新搭建的驗質(zhì)平臺上觀察拍照，再也不用像以前那樣，一個人在幾輛廢鋼車上爬上爬下來回折騰了，費時費力還不安全?，F(xiàn)在，他一個人看兩車甚至三車，只需要在平臺上換個角度，轉(zhuǎn)個身就能做到，工作效率成倍增加，安全隱患大大降低。

中午12點半，煉鋼廠廠長、書記與設(shè)備、準備班員工一起對煉鋼平臺渣坑、水泵房進行集中清理：運走了長期堆放在泵房墻角的雜物，清楚地面、墻壁灰塵；對泵房水泵、管道用抹布進行洗刷、泵房環(huán)境煥然一新；對廠周邊排水溝進行污泥清理。整個活動持續(xù)了1個半小時。

武漢分公司，本周“改善”日的主題是班組“兩室一間”創(chuàng)建，通過對“兩室一間”物品進行定置管理、各電線線路全面檢查，地面、看板、配電箱（柜）、操作臺積灰清掃擦拭干凈，改善“兩室一間”作業(yè)環(huán)境，提高作業(yè)效率。