5-1前夕，在北京人民大會堂舉行的2019年慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會上，襄陽重材鑄造公司造型班榮獲“全國工人先鋒號”光榮稱號。 

襄陽重材鑄造公司造型班現(xiàn)有員工32人，是一支有知識、善思考、能打硬仗、充滿活力的年輕隊伍。

造型班始終以全員安全意識、全員質(zhì)量意識和創(chuàng)建一流團隊為目標(biāo)，不斷強化自身素質(zhì)，提高操作技能，多次承擔(dān)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，先后成功開發(fā)了南非煉銅所用的陽極板模、銅錠模，以及寶鋼股份、首鋼京唐等多個著名企業(yè)25-36立方不同規(guī)格型號的大型渣罐，出口美國的4立方渣罐和高錳鋼鑄件等，都獲得了用戶的好評。其中，為寶鋼湛江項目制造的36 立方超大型渣罐創(chuàng)造了國內(nèi)之最。

2018年，鑄造公司大型鑄件產(chǎn)量連續(xù)8個月突破千噸大關(guān)，年產(chǎn)量比上年增長32%；生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，產(chǎn)量記錄不斷刷新，合同按期交貨率達(dá)到100%，年人均生產(chǎn)鑄件創(chuàng)下了同行業(yè)之最。曾多次被評為武鋼集團“紅旗班組”，2015年曾獲湖北省總工會授予的“工人先鋒號”稱號。

1.注重細(xì)節(jié)強質(zhì)量 

造型班是大型鑄件生產(chǎn)制造中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，他們十分注重每一個工作細(xì)節(jié)，為加強質(zhì)量管理，工作每完成一個進(jìn)度，都拍圖片發(fā)在工作群里，在生產(chǎn)過程中遇到哪些問題，及時溝通交流，各小組之間形成了“比學(xué)趕幫超”的氛圍，用心把鑄件質(zhì)量做到更好。

2.節(jié)約消耗降成本 

鋼水利用率是直接影響鑄件產(chǎn)品制造成本的一大因素，為提高鋼水利用率，造型班對每種型號的鑄件產(chǎn)品都精益匠心制造，摸索鑄件鋼水收縮規(guī)律，調(diào)整鑄件冒口高度，促使鋼水利用率不斷得到提高，由原來的89%上升到91%。特別是在大膽采用保溫冒口后，鋼水利用率更是提高到94.6%以上，澆鑄一個12立方渣罐就可節(jié)約鋼水600多公斤。生產(chǎn)成本不斷降低，產(chǎn)品利潤空間不斷擴大。

3.安全第一“零違章”  

前置安全“1000”管理體系，全面提高班組成員的安全意識。班組每天早班會都要進(jìn)行安全生產(chǎn)意識的宣貫，做好安全工作交底、時刻提醒作業(yè)規(guī)范，通過“班前5分鐘”的小會，觀察班組員工的精神面貌，身體狀況，確保員工有一個健康的身心安心工作。每月在例會上進(jìn)行一小時安全法規(guī)學(xué)習(xí)，在月末專門召開安全會議，總結(jié)一個月來的訂了安全責(zé)任書，使安全落腳點準(zhǔn)更加明確。班組成員從“要我安全”轉(zhuǎn)換為“我要安全”，真正把“四不傷害”落到實處，針對車間日常存在的一些安全隱患，通過隨手拍的形式把隱患拍攝下來，進(jìn)行現(xiàn)場整改，確保安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)、安全事故年年零目標(biāo)。 

4.勤學(xué)苦練提素質(zhì)

多年來，班組成員不斷強化業(yè)務(wù)技能，人人練就了過硬的崗位技能。他們開展形式多樣、生動活潑的勞動競賽，提高造型班組的團隊合作精神和掌握技巧的熟練程度，堅持每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí)。重大、重要工作項目，集體討論，集思廣益，共同攻克難題，尋求最佳的解決方案，并在工作現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，把愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動力，涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實踐的青年人才，成為企業(yè)生產(chǎn)骨干，班組也形成了勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的濃厚氛圍 ！