2月24日，寶武集團鄂城鋼鐵有限公司副總裁、總法律顧問艾兵，副總裁黃大軍一行到武鋼集團襄陽重型裝備材料有限公司調(diào)研，要求襄陽重材深耕區(qū)域市場、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，把握優(yōu)勢、守住底線、應(yīng)對挑戰(zhàn)，切實提升運營效率和效益。鄂城鋼鐵商貿(mào)公司總經(jīng)理李建華、銷售中心高級專員周志參加調(diào)研。

艾兵、黃大軍一行首先到各產(chǎn)線生產(chǎn)車間、原料料場，了解制造成本、品種效益情況，并實地調(diào)研襄陽重材十四五規(guī)劃發(fā)展項目。隨后召開專題調(diào)研座談會。

黃大軍指出，鄂城鋼鐵針對襄陽重材現(xiàn)階段彈扁開發(fā)等開展診斷分析，予以全力支撐。同時，襄陽重材要明確企業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品定位，擴大優(yōu)勢品種及中高端產(chǎn)品的產(chǎn)量，提升盈利能力。

對襄陽重材下一步工作及體系對接，艾兵提出幾點工作要求。

一是做出優(yōu)勢。圍繞銷售和市場對接，在定價機制、信息分享及渠道建設(shè)、客戶管理、直供開拓方面，鄂城鋼鐵銷售部將按照管操分離原則，加強對襄陽重材經(jīng)營部門的指導(dǎo)、協(xié)助；

二是市場協(xié)同。要耕耘好本地市場，促進區(qū)域內(nèi)穩(wěn)定保供，積極踐行“協(xié)同共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”理念，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；

三是品牌運營。要“增量、提質(zhì)、轉(zhuǎn)型”，加強基地管理，優(yōu)化渠道模式，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，形成發(fā)展合力；

四是依法合規(guī)經(jīng)營。在企業(yè)經(jīng)營過程中要加強對合同的評審、審核、執(zhí)行，針對巡視發(fā)現(xiàn)的問題要舉一反三建立長效機制,切實補齊短板弱項。